خدمت دوستان اين منابع منابع دروس مورد نظر در آزمون كه در دانشكاه تهران تدريس ميشه اگر منابع ديگر هم شناختيد اطلاع رساني نمائيد.
IT: Information Technology For Management 5th Edition, by Turban, Leidner,
DSS: Decision Support Systems in the 21st Century, 2nd Edition, by George M. Marakas
MIS: Management Information Systems FOR THE INFORMATION AGE, 4th Edition, by Stephan Haag, Maeve Cummings, Donald J. McCubbrey
۲- فناوري اطلاعات با ضريب ۳
۳- سيستمهاي معين تصميم گيري و خبره با ضريب ۳
۴- سيستمهاي اطلاعات مديريت پيشرفته با ضريب ۳
با سلام و احترام
سركار خانم راعي پيرو مذاكره حضوري امروز صبح ۴-۳-۸۷ ، خواهشمند است صفحه اول اين نامه ارسالي ذيل را جايگزين اين صفحه اول نامه تقدمي امور صبح نمائيد. با سپاس از تمام اعضاي زحمت كش سازمان مديريت
جناب آقاي مسگریان حقیقی
مدیرعامل محترم سازمان مديريت صنعتي
موضوع: درخواست مساعدت در خصوص آزمون مدارك معادل كارشناسي ارشد
با سلام واحترام، همان گونه كه استحضار داريد:
سازمان سنجش آموزش كشور طي اطلاعيه اي در سايت سازمان سنجش اعلام نموده است، آزمون جامعي را براي دارندگان مدارك تحصيلي معادل كارشناسي ارشد درمهر ماه سال جاري۷-۸۷ برگزار خواهد نمود. با عنايت به بررسي هاي انجام شده و اطلاعات كسب شده ، فارغ التحصيلان سازمان مديريت صنعتي كه در دوره هاي هم سطح كارشناسي ارشد تحصيل نموده و فارغ التحصيل شده اند نمي توانند در آزمون مذكور شركت نمايند. اگر چه تمامي عزيزاني كه سازمان مديريت صنعتي را براي ادامه تحصيل انتخاب نموده اند فارغ از جار و جنجالهاي رايج در جامعه به دنبال يادگيري و توانمند شدن بوده و هستند اما چه بايد كرد ؛ در كشوري زندگي مي كنيم كه متاسفانه داشتن مدرك بسيار راه گشاتر از داشتن توانمندي و دانش است و اين موضوع آنگاه تاسف بارتر مي شود كه تفكر رايج در جامعه و واقعيات موجود بیان کننده اين است كه مدرك درهاي خوشبختي را به روي شما باز مي كند نه دانش و توانايي شما ،بر اين اساس امضا كنندگان اين نامه از محضر آن جناب تقاضا دارند ترتيبي اتخاذ فرمايند تا تمامي اقدامات ممكن در جهت احقاق حقوق فارغ التحصيلان دوره هاي كارشناسي ارشدآن سازمان که از نظر دانش ، توانمندی ،تعهد و تخصص در بسیاری از مواقع بسیار برتر از دانشجویان سایر دانشگاه ها هستند به عمل آيد چرا كه حداقل فايده اين اقدام ،فراهم شدن امكان ادامه تحصيل ما در دوره هاي دكترا خواهد بود. پيشاپيش از زحمات و حسن نظر آن جناب و ساير عزيزان سازمان قدرداني مي نمايد.
جمعی از فارغ التحصیلان و دانشجویان
دوره های همسطح کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات
اول خردادماه ۱۳۸۷
رونوشت:
1- جناب آقاي دكتر ناجي زاده مدير محترم واحد كارشناسي ارشد
۲. جناب آقاي دكتر عماد زاده رئيس محترم هيئت علمي سازمان مديريت صنعتي
3. جناب آقاي دكتر اعتماد مقدم مدير محترم علمي دوره هاي عالي مديريت فناوري اطلاعات
|
تاريخ ، نحوه ثبت نام و برگزاري آزمون جامع دارندگان مدرك معادل كارشناسي ارشد سال 1387 |
| سازمان سنجش آموزش کشور 15/12/86 |
|
سازمان سنجشآموزشكشور بدينوسيله به اطلاع مي رساندكه ثبت نام از داوطلبان متقاضي شركت در آزمون جامع دارندگان مدرك معادل كارشناسيارشد سال 1387كه منحصراً به صورت اينترنتي انجام ميگيرد از ساعت 9 صبح روز دوشنبه 6/3/1387 آغاز و در روز دوشنبه 13/3/87 پايان مي پذيرد. شرايط و ضوابط ثبت نام و شركت در آزمون در اطلاعيه اين سازمان كه در روزهاي دوشنبه 30/2/87 و 6/3/87 درسایت این سازمان و نشريه پيك سنجش درج مي گردد، به اطلاع داوطلبان خواهدرسيد، براساس برنامه زماني پيش بيني شده آزمون دارندگان مدرك معادل كارشناسيارشد در روز جمعه 12/7/87 برگزار خواهد شد. |
باسلام
دوستان مي خواهيم مبحثي رو در زمينه پيمان سپاري خدمات (ار نوع خدمات عمومي – تعميراتي و ....) را آغاز كنيم و آنچه در اين زمينه مي دانيم با هم به اشتراك بگذاريم . هر كي تمايل داره بسم الله :
هدف :
از مبحث :1- روشن كردن چراغ اول در مبحت به اشتراك گذاري دانش دوستان است. ( كه در گرد همايي قبلي مطرح شد اما هرچه پيگيري كرديم تا حداقل يك case عملي داشته باشيم نشد. ) منظورم تو سايت academycenter.ir است.
2- گرد آوري و مستند سازي ادبيات اين موضوع ، كه در مبحث اصل 44 هم كاربرد دارد.
و....
3- آشنايي كاملتر با مدل هاي رايج اين بحث
4- آشنايي با فاكتور هاي مهمم تصميم گيري در انجام پيمان سپاري
چراغ اول رو كي روشن ميكنه ؟؟؟
هركدام از ما فقط لحظات محدودي خواهيم داشت تا تجربه كنيم .
ما فقط روزها ، ماه و سالهاي محدودي زنده هستيم .
پس چرا اين انتخاب را نداشته باشيم كه هر لحظه امروز را عالي سپري كنيم .
چرا تعالي در هر كاري كه انجام مي دهيم انتخاب ما نباشد.
به اين معني كه به هرگونه تخریب دیدگاه مقام مافوق در مورد یک فرد یا گروه به وسیله بیان برخی واقعیات بگونه ای که بیشترین اثر تخریبی را داشته باشد، زیراب زنی گفته می شود.
همانگونه که گفته شد، در زیراب زنی واقعیات از زبان شخص زیراب زن اظهار می شود. از نظر بنده در صورتیکه فرد زیراب زن مطالبی غیر واقعی را برای تخریب شخصیت فرد یا گروهی به کار برد، بحث از حیطه زیراب زنی خارج شده و اصطلاحا "صفحه گذاشتن" تلقی می شود از آنجاییکه صفحه گذاری روانشناسی و ریشه یابی های خاص خود را دارد،
دلایل گوناگون زيراب زني :
این دلایل کاملا وابسته به ویژگی های رفتاری و شخصیتی فرد زیراب زن دارد و لذا برای فهم دلایل زیراب زنی، بهتر است به ویژگی های افراد زیراب زن بپردازیم. در ادامه دسته بندی ای در مورد افراد زیراب زن ارائه خواهم داد. در این دسته بندی دلایل مربوط به هر یک از اینگونه افراد برای زیراب زنی ذکر شده است.
افراد با ضعف شخصیتی:
می توان گفت که بیشترین بخش افراد زیراب زن در جامعه را تشکیل می دهند. اینگونه افراد اغلب به دلیل ضعف شخصیتی و نیاز به مورد توجه قرار گرفتن از طرف مدیر مافوق یا همکاران اقدام به زیراب زنی می کنند. اینگونه افراد معمولا در رده های پایین سازمانی قرار دارند (البته در سازمان های با سیستم مدیریتی مریض، امکان پیشرفت اینگونه افراد در رده های سازمانی بعید نیست).
دلایل زیراب زنی: دلیل اینگونه افراد برای زیراب زنی، جلب توجه مدیریت و همکاران به قدرتی است که می توانند در تصمیم گیری های مدیریتی داشته باشند.
ویژگی شخصیتی: معمولا چنین افرادی از توانایی های فردی و علمی کمی برخوردار هستند و می توان گفت از زیرکی و سیاست کمی در رفتارهای خود برخوردار هستند. اینگونه افراد سعی دارند تا ضعفهای خود را با زیراب زدن مخفی کنند.
گروه های هدف: گروه های هدف برای اینگونه افراد، مواردی هستند که یا با آنها دشمنی دارند و یا رابطه ای با آنان ندارند. البته در موارد اندکی ممکن است زیراب دوستان خود را نیز بزنند!
موقعیت های زیراب زنی: این افراد اغلب به دلیل بهره هوشی پایین توانایی زیادی در درک موقعیت های زیراب زنی ندارند و اغلب در موارد خیلی آشکار (به قول خودمان تابلو) اقدام به زیراب زنی می کنند. در پاره ای از موارد این افراد ممکن است موقعیت های زیراب زنی را در گفتگو با همکاران خود شناسایی کنند و سپس اقدام به زیراب زنی نمایند (مثلا همکاران وی از خطای آقای X در انجام یکی از کارها و احتمال برخورد مدیریت با وی در صورت فاش شدن آن خطا در حضور وی صحبت می کنند و وی این موقعیت را شناسایی و نسبت به زیراب زنی اقدام می کند).
برخورد مدیریت: با توجه به زیرکی پایین اینگونه افراد در زیراب زنی، اغلب مدیرانی که خود از بهره هوشی پایینی برخوردار هستند یا بسیار دهن بین می باشند به گفته های این افراد توجه می کنند. البته سایر مدیران نیز ممکن است با توجه به اهمیت موضوع نسبت به این موضوع واکنش نشان دهند.
ادامه مطلب
بعد از آخرين اعلام نشست ششم بر سر قرار حاضر شديم ، اما متاسفانه علي رغم يك ساعت ( از ۱۴.۵۵ الي ۱۵.۵۵ ) انتظار موافق به ديدار هيچ يك از دوستان دوره سوم نشديم ، اين بود كه به نظرم چند سوال و چند نتيجه گيري آمد كه عرض مي نمايم:
سوالها:
۱- آيا ۵ قرار قبلي دوستان نيز اينطوري برگزار شده يا اينكه....!!!؟؟؟؟؟
۲- آيا رسم ايراني در قرار گذاشتن و حضور در قرارها تغيير كرد؟
نتيجه گيري :
۱- قول و قرار ها هم ، قول و قرار هاي قديم!!!
۲- قرارهاي ديجيتالي، هيچ جاي ضمانت اجرا ندارد.
۳- نتيجه مي گيريم اگر تو ايران يه كم برف هم بياد، همه چي تعطيل ميشه ، اونوقت مي گيم كه مملكت اينطوريه و اون طوريه. و همه چي فراموش ميشه.
يك ابهام : آيا قراره بر سر قرار هاي بعدی - نشست هاي بعدي دوستان همینطوری حاضر بشیم؟؟؟!!!
امیدارم شب یلدای خوبی را گذارنده باشد.
ضمنا این دهه مبارک که بین دو عید بزرگ مسلمانان را نیز تبریک عرض می نمایم. امیدوارم در این ده روز فرصت خوبی برای دیدار دوستان فراهم آید.
* از قیصر امین پور
و من چقدر ساده ام دستور زبان عشق دست عشق از دامن دل دور باد! می توان آیا به دریا حکم کرد موج را آیا توان فرمود: ایست! آنکه دستور زبان عشق را خوب می دانست تیغ تیز را
که سالهای سال
در انتظار تو
کنار این قطار رفته ایستاده ام
و همچنان
به نرده های ایستگاه رفته
تکیه داده ام!
می توان آیا به دل دستور داد؟
که دلت را یادی از ساحل مباد؟
باد را فرمود: باید ایستاد؟
بی گذاره در نهاد ما نهاد
در کف مستی نمی بایست داد
ادامه مطلب
ديديد دو سه روزي براي دسترسي به محيط تعاملي وبلاگ دچار مشكل شديم و اين مورد باعث شد ُارتباطات وبلاگي قطع شده و در نتبجه....
پيشنهاد ميكنم بيائيد اختلاف نظرهاي وبلاگي كه از يك ناهار دادن ادامه دارد كنار بگذاريد .
ميگوئيد چگونه؟
كاري نداره ،به جاي ناهار دوستان را به شام دعوت نمائيد.يا شايد هم به صبحانه ، اين طوري بهتر نيست؟؟!!
از اینکه در جمع دوستان دوره سوم هم پذیرفته شدیم - باعث مسرت است.
معرفی مختصر:
نام و نام خانوادگی : علیرضا محب جلیلی
مدرک تحصیلی قبلی تا کنون :
۱- فوق ديپلم كامپيوتر - از دانشگاه شهيد بهشتي تهران در سال ۱۳۷۰
۲- مهندسی نرم افزار از دانشگاه ازاد - واحد جنوب تهران در سال ۱۳۷۸
سابقه کار مرتبط :۱۴ سال
«محل كار فعلي : شركت ايران خودرو - واحد سيستم هاي سواري سازي
كار فعلي : كارشناس مسئول واحد (طراحي سيستم هاي مكانيزه )
امیدوارم بتوانم باعث هم افزایی در چرخه یادگاری اعضای وبلاگ باشم .به همین مناسبت با یک سوال دوست دارم نظر دوستان را بدانم امید وارم به جایی خوبی در این بحث برسیم
آیا در زمینه شاخص ارزیابی فن آوری اطلاعات در سازمانها مطالعه و تجربه عملی داشته اید ؟

